體壇周報(bào)全媒體記者 王勤伯

切爾西新主帥利亞姆·羅塞尼爾到底是個(gè)怎樣的教練？

說得比較抽象一些——他是當(dāng)今不少英超球隊(duì)都想找到的教練。“都想找到”并不意味著羅塞尼爾一定會(huì)成功，但切爾西老早就把他從英冠發(fā)掘出來，讓他去法甲斯特拉斯堡練級(jí)，說明他就是BlueCo集團(tuán)眼中最值得投資的人選。

用進(jìn)攻足球令法甲傾倒

英超球隊(duì)在美資大規(guī)模進(jìn)入以后，已經(jīng)徹底改變了過去英格蘭足球的行事方式。在一些俱樂部，體育總監(jiān)從無到有，從話語權(quán)有限到徹底壓倒主教練。在選帥方面，過去那種邀請最有名望主帥來執(zhí)教的傳統(tǒng)已經(jīng)放棄，尤其是世界頂尖足球技戰(zhàn)術(shù)套路越發(fā)趨同，豪門選帥開始注重求新，希望制造差異，吸引眼球。同時(shí)，名帥往往不聽話，不符合美資俱樂部的企業(yè)化管理，管理層自己提拔栽培的，或許更好用。

這種選帥求新的思路在近年越發(fā)加劇，甚至擴(kuò)展到了英冠聯(lián)賽，像勒布里斯（桑德蘭）、斯蒂爾（南安普敦，已下課）、西富恩特斯（萊斯特城）、赫爾貝里（米德爾斯堡）等人是在英國之外執(zhí)教小球隊(duì)、甚至三流聯(lián)賽球隊(duì)引發(fā)了關(guān)注，極具彩票性質(zhì)。這類主帥更不可能和管理層對抗，在轉(zhuǎn)會(huì)市場提出過分要求，而且薪資要求不會(huì)太高，萬一炒掉，不至于賠付大筆違約金，也不會(huì)留下一個(gè)完全按照主帥意圖建設(shè)的球隊(duì)陣容不好處理。

利亞姆·羅塞尼爾在2024年夏天從維埃拉手里接過斯特拉斯堡教鞭時(shí)，很多人對他充滿了懷疑。但他很快就在法甲賽場收獲了對手接連的贊譽(yù)。2024-25賽季執(zhí)教朗斯的比利時(shí)人威爾·斯蒂爾說，“利亞姆·羅塞尼爾走出了自己的舒適區(qū)，面對一門全新的語言、一種全新的文化，卻完成了一份了不起的工作?！瘪R賽主帥德澤爾比則表示，“斯特拉斯堡是一支訓(xùn)練有素、踢得很好的球隊(duì)，整體組織非常高效?！?/p>

在羅塞尼爾接手斯特拉斯堡之前，這個(gè)球隊(duì)堪稱一地雞毛，維埃拉和BlueCo集團(tuán)矛盾無法收拾。維埃拉無法接受集團(tuán)把他的陣容弄得支離破碎，球隊(duì)里全是一群毛頭小孩，尤其是之前一個(gè)賽季進(jìn)行中，BlueCo突然賣掉隊(duì)魂門將塞爾斯，給維埃拉制造了巨大的麻煩?？梢哉f，維埃拉代表的就是一種傳統(tǒng)教練的建隊(duì)思路，不太能接受管理層隨意拆解陣容。

羅塞尼爾對著一群缺乏名氣和經(jīng)驗(yàn)的小孩，卻迅速地灌輸了自己的理念。他最早對法國媒體解釋自己的技戰(zhàn)術(shù)思路時(shí)表示：

“我的第一個(gè)原則是控球，因?yàn)槊總€(gè)球員都喜歡腳下有球。第二個(gè)原則是對對手施壓，在每一次跑動(dòng)、每一次傳球中都保持高強(qiáng)度。第三個(gè)原則，是讓我的球隊(duì)享受踢球的過程。這會(huì)讓球員在比賽和訓(xùn)練中都更加投入?！?/p>

法國聯(lián)賽也常有追求進(jìn)攻踢法的球隊(duì)，但總體而言，氣氛是防守為先。羅塞尼爾的進(jìn)攻足球確實(shí)立即給法甲帶來了新氣象，在賽季最初的幾個(gè)月里，斯特拉斯堡男孩們踢得富有進(jìn)取心又精彩，和強(qiáng)隊(duì)交手留下一個(gè)個(gè)“名局”：客場3比4不敵里昂、3比3戰(zhàn)平里爾、2比2對朗斯、2比4負(fù)于巴黎。路易斯·恩里克評(píng)價(jià)自己的年輕同行時(shí)說，“這是一位雄心勃勃的年輕教練，尤其在進(jìn)攻方面有非常堅(jiān)定的想法。他并不是那種精于算計(jì)的類型?！?/p>

年輕陣容是優(yōu)勢

羅塞尼爾沒有顯赫的職業(yè)球員生涯，但也不是一個(gè)“學(xué)院派”主帥。某種程度上，他和穆里尼奧在履歷上比較相似，出身在足球世家，或許切爾西也注意到了這個(gè)相似之處。利亞姆·羅塞尼爾的父親勒羅伊·羅塞尼爾出生在倫敦，曾為塞拉利昂國家隊(duì)出場，效力又執(zhí)教過多支球隊(duì)。他回憶說，“從兩三歲起，利亞姆就會(huì)假裝睡覺，偷偷聽我聊足球，并且全部吸收進(jìn)去。”

利亞姆·羅塞尼爾自己也承認(rèn)，“我是個(gè)挺怪的人！在幼兒園時(shí)，老師們希望把我送去專門為天才兒童準(zhǔn)備的學(xué)校，因?yàn)槲乙呀?jīng)對邏輯和‘為什么’產(chǎn)生了興趣。但我的父母拒絕了。六歲時(shí)，我開始癡迷戰(zhàn)術(shù)，甚至在踢球之前就想當(dāng)教練。我九歲讀的第一本足球書，是英足總訓(xùn)練負(fù)責(zé)人查爾斯·休斯寫的那本，書中為‘四腳以內(nèi)完成進(jìn)球’、也就是為‘長傳沖吊’辯護(hù)。我可是反對的！”

父親踢前鋒，利亞姆·羅塞尼爾始終推崇進(jìn)攻足球。他并沒有遵循母親卡倫為他規(guī)劃的學(xué)業(yè)道路接手高等教育，而且堅(jiān)定走足球之路。出自布里斯托城青訓(xùn)的羅塞尼爾，作為右后衛(wèi)效力過富勒姆、雷丁、伊普斯維奇、赫爾城和布萊頓，在英超出場141次，在英格蘭第二級(jí)別聯(lián)賽出場241次。

而貫穿他整個(gè)球員生涯的，是一個(gè)堅(jiān)定信念：自己終將成為教練。“我效力過的每一家俱樂部，我都會(huì)參與青訓(xùn)中心的執(zhí)教。我不斷向主教練提問關(guān)于踢法的問題。有些人并不太喜歡這樣……”

在雷丁效力期間，羅塞尼爾結(jié)識(shí)了法裔馬里中場卡利法·西塞。兩人很快成為好友，當(dāng)時(shí)羅塞尼爾為西塞提供了很多語言方面的幫助。而羅塞尼爾執(zhí)教斯特拉斯堡以后，又輪到擔(dān)任助教的西塞為羅塞尼爾擔(dān)任翻譯。西塞說：“他和球員交流非常多，有時(shí)甚至太多了。他真的需要徹底了解球員，才能讓他們建立信心。他傾聽他們，非常坦率、直接，用心說話，球員能感受到?！?/p>

對于很多人反對的陣容極度年輕化，羅塞尼爾認(rèn)為反而是優(yōu)勢：“要滿足我在體能、技術(shù)質(zhì)量和逼搶方面的要求，需要極大的勇氣、智慧和成長空間。我最重要的目標(biāo)，是在他們之間建立一種兄弟情誼的文化。”

瓜+渣+穆的得與失

很難現(xiàn)在就宣布羅塞尼爾是一個(gè)技戰(zhàn)術(shù)革命家。他確實(shí)為法甲賽場帶去了很多新意。尤其是，法甲教練不喜歡通過技戰(zhàn)術(shù)變化進(jìn)行冒險(xiǎn)，但羅塞尼爾非常喜歡這樣做，在首發(fā)陣容布置里這樣做，在換人的時(shí)候這樣做，通過變化球員場上位置去這樣做。很多低等級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)的教練，會(huì)大老遠(yuǎn)跑來斯特拉斯堡觀摩他的訓(xùn)練，因?yàn)槿丝谙鄠?，大家都知道，斯特拉斯堡這個(gè)英國人在技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練方面和之前他們在克萊楓丹學(xué)到的太不一樣了。

羅塞尼爾的技戰(zhàn)術(shù)思維仍然圍繞“后場出球”建立，尤其是在對手高位逼搶下實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性的短傳出球，還有全場范圍的人盯人防守，球員在場上職責(zé)互換，尤其是邊衛(wèi)在前中后三個(gè)區(qū)域的出現(xiàn)具有高度靈活性，門將需要用腳完成大量的組織和出球任務(wù)。

這些技戰(zhàn)術(shù)內(nèi)容的核心目標(biāo)就是“吸引”對手，要誘使對方高位壓迫，而且人數(shù)眾多地進(jìn)行壓迫，這樣，一旦斯特拉斯堡能夠成功出球，突破一到兩層逼搶，前場的速度攻擊手就可以找到用武之地。

很難定義羅塞尼爾這種技戰(zhàn)術(shù)思路更傾向于瓜迪奧拉還是克洛普，他在轉(zhuǎn)換速度上的要求很像克洛普，在后場出球的執(zhí)著上比較瓜迪奧拉，同時(shí)，他在換人調(diào)整、尋找局部優(yōu)勢或突破等臨場指揮的手筆，又像是巔峰時(shí)期的穆里尼奧。

但所有這些都不說明羅塞尼爾積聚了名帥們的優(yōu)點(diǎn)于一身。他在法甲如此顯眼，也來自同行襯托，因?yàn)閻勖半U(xiǎn)的羅塞尼爾面對的是一群不愛冒險(xiǎn)的法甲教練。此外，法甲教練們也非常熱衷于尋找羅塞尼爾球隊(duì)的技戰(zhàn)術(shù)弱點(diǎn)，這種弱點(diǎn)也非常清晰：太執(zhí)著于從后場短傳出球，一旦丟失球權(quán)，就是巨大的風(fēng)險(xiǎn)。

同時(shí)，利亞姆·羅塞尼爾的技戰(zhàn)術(shù)體系非常依賴年輕球員的能動(dòng)性。但這樣踢的消耗也非常大，誰都會(huì)累。如果看看2024年11月和2015年11月斯特拉斯堡的戰(zhàn)績，會(huì)發(fā)現(xiàn)完全是降級(jí)隊(duì)的水平，一路連敗，當(dāng)球隊(duì)進(jìn)入疲勞期，羅塞尼爾無論怎樣的技戰(zhàn)術(shù)安排和調(diào)整也無濟(jì)于事。

高消耗踢法的豪門試煉

法國著名足球評(píng)論員克洛德·斯普倫格說，“在我看來，他的踢法本身并不算真正意義上的革命。我更多看到的是一位教練極其鮮明、并且敢于承擔(dān)的個(gè)人風(fēng)格。他有意愿把自己的理念和信念貫徹到底，并且有勇氣去這樣做。對于一支像斯特拉斯堡這樣的球隊(duì)來說，在沒有一大批頂級(jí)球星的情況下，這在某種意義上確實(shí)是革命性的。這種踢法與我們過去幾年所看到的東西完全斷裂。羅塞尼爾帶來了與前任不同的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)新。他主要尋求在低位控球階段打亂對手的平衡。在對方禁區(qū)前沿的這套踢法中，門將幾乎變成了一名后衛(wèi)。所有這一切，都是為了在進(jìn)攻轉(zhuǎn)換階段盡可能多地甩開對手的防守球員。球員們因此能夠制造出一對一的局面，而這正是他用來打破對手平衡的關(guān)鍵?！?/p>

“這或許正是羅塞尼爾與大多數(shù)法國教練拉開差距的地方。他們可能缺少這種膽量、這種勇氣，去嘗試這樣的戰(zhàn)術(shù)結(jié)構(gòu)。這并不是說他們能力不足，或者不敢冒險(xiǎn)，而是與我們的文化、我們的教練培養(yǎng)路徑有關(guān)——長期以來，我們更強(qiáng)調(diào)從穩(wěn)固防守基礎(chǔ)出發(fā)來構(gòu)建比賽組織。舉個(gè)例子，當(dāng)人們質(zhì)疑羅塞尼爾在防守端承擔(dān)過多風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，他并不認(rèn)為這是問題，而是把它視為提升進(jìn)攻威脅的一種方式。他與法國教練不同之處在于，他完全承擔(dān)這種風(fēng)險(xiǎn)，即便因此丟球。在他看來，即便付出代價(jià)，這依然是幫助球員成長、通過錯(cuò)誤學(xué)習(xí)的一種方式。”

克洛德·斯普倫格還認(rèn)為，“他的踢法非常消耗體能。我認(rèn)為在整個(gè)賽季的某個(gè)階段，身體層面可能會(huì)變得非常艱難。我們曾在馬賽看到過貝爾薩、圖多爾或桑保利的情況，他們的體系同樣高度依賴個(gè)人盯防，結(jié)果是球隊(duì)在賽季末明顯疲憊。因此，這需要時(shí)間來檢驗(yàn)。因?yàn)樵谧闱蚴澜缋?，對一名教練而言，最終的裁判永遠(yuǎn)是成績?？梢哉f，每個(gè)人都有自己的方法，只有結(jié)果會(huì)擺在那里?！?/p>

BlueCo時(shí)代的切爾西，在英超的自我定位肯定不是如同斯特拉斯堡在法甲……斯特拉斯堡沒有剛性成績壓力，羅塞尼爾自己也時(shí)常提到保級(jí)這個(gè)基本目標(biāo)。而對于切爾西來說，需要在競爭激烈的英超至少確保歐冠位置，像馬雷斯卡這樣進(jìn)了歐冠還拿到世俱杯冠軍，仍然是不夠的。

因此，這可能會(huì)是決定羅塞尼爾教練生涯的最重要一次冒險(xiǎn)。如果他能夠帶隊(duì)打出青春風(fēng)暴，哪怕是只成功一個(gè)賽季，也可以被視作成績優(yōu)異。相反，如果不能迅速在爭奪激烈的英超賽場找到感覺，切爾西一定會(huì)迅速去尋找和實(shí)驗(yàn)另一個(gè)既聽話又與眾不同的年輕教練。