拳頭亞太負(fù)責(zé)人:LCK需要超越韓國(guó),成為亞太地區(qū)受歡迎的品牌

電競(jìng)體育1月27報(bào)道 韓媒FOMOS發(fā)布“超越韓國(guó),走向全球,聆聽(tīng)拳頭游戲樸元英(音)負(fù)責(zé)人講述的LCK轉(zhuǎn)折點(diǎn)”一文;
樸元英負(fù)責(zé)人接著表示:“在以Faker為代表的LCK,觀眾及粉絲基礎(chǔ)得到良好維持的當(dāng)下,我們正在思考如何拓展聯(lián)賽。特別是現(xiàn)在,我們需要與韓國(guó)本土企業(yè)一起,與亞太地區(qū)的國(guó)際品牌建立連接點(diǎn),在向他們介紹LCK時(shí),需要讓他們認(rèn)識(shí)到,這不僅是一個(gè)韓國(guó)聯(lián)賽,更是一個(gè)擁有全球觀眾和粉絲、在亞太地區(qū)也具有高營(yíng)銷效果的平臺(tái)?!?/strong>這正是本次香港巡演不僅僅是一場(chǎng)粉絲服務(wù)活動(dòng),而是LCK進(jìn)軍亞太地區(qū)營(yíng)銷市場(chǎng)發(fā)出的信號(hào)彈的原因。
樸元英負(fù)責(zé)人還指出,LCK完全有競(jìng)爭(zhēng)力成為亞太地區(qū)的營(yíng)銷平臺(tái)。“LCK和電子競(jìng)技是精準(zhǔn)的目標(biāo)營(yíng)銷平臺(tái)。過(guò)去企業(yè)通過(guò)傳統(tǒng)媒體介紹產(chǎn)品,以供應(yīng)者思維開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品投放到市場(chǎng)就能暢銷的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,企業(yè)正在努力適應(yīng)新的時(shí)代。他們需要超越單純生產(chǎn)并向市場(chǎng)供應(yīng)產(chǎn)品的方式,深入目標(biāo)客戶群體,理解他們的生活,并提供由此可以獲得的實(shí)際價(jià)值,才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?!?/strong>樸元英負(fù)責(zé)人的這番話,正是在說(shuō)明LCK正是能夠?qū)崿F(xiàn)這種營(yíng)銷的平臺(tái)。
并且可以預(yù)測(cè),韓國(guó)企業(yè)為了接觸年輕群體所進(jìn)行的探索以及實(shí)際見(jiàn)效的方法,也可以與全球企業(yè)連接,使得LCK能夠穩(wěn)固地成為一個(gè)全球性聯(lián)賽。樸元英負(fù)責(zé)人分享了韓國(guó)市場(chǎng)的成功案例:“即使在LCK初期,企業(yè)也以過(guò)去的視角贊助聯(lián)賽,但現(xiàn)在已經(jīng)有企業(yè)通過(guò)長(zhǎng)期贊助證明了其效果。像友利銀行這樣保守的金融機(jī)構(gòu),贊助了聯(lián)賽7年,在這個(gè)過(guò)程中,通過(guò)與喜愛(ài)LCK的年輕群體建立的連接點(diǎn)所積累的信任,將其品牌從‘父母的銀行’轉(zhuǎn)變?yōu)椤覀兊你y行’。目睹了這樣案例的企業(yè),如浦項(xiàng)制鐵,也通過(guò)贊助LCK獲得了信心,相信可以接觸到以往難以觸及的年齡層?!?/strong>
亞太地區(qū)乃至全球,這些問(wèn)題都是營(yíng)銷市場(chǎng)所關(guān)注的,而LCK已經(jīng)是一個(gè)解決了這些問(wèn)題的平臺(tái)。樸元英負(fù)責(zé)人介紹道:“過(guò)去LCK所創(chuàng)造的良好案例,正在影響那些希望通過(guò)電子競(jìng)技接觸年輕群體的企業(yè)。與LCK這樣進(jìn)行長(zhǎng)期合作,能夠與觀眾或粉絲社區(qū)建立聯(lián)系,并收獲超出預(yù)期的效果。”正計(jì)劃基于這些案例,在全球化市場(chǎng)上展現(xiàn)LCK的影響力。因此本次香港巡演并非一次簡(jiǎn)單的粉絲服務(wù),而是為了LCK實(shí)現(xiàn)更大成長(zhǎng)而邁出的重要一步。
正因如此,樸元英負(fù)責(zé)人明確表示:“現(xiàn)在LCK需要超越作為代表韓國(guó)的聯(lián)賽,成為亞太地區(qū)受歡迎的品牌。為此未來(lái)三到四年內(nèi),LCK的營(yíng)銷合作伙伴結(jié)構(gòu)必須從以韓國(guó)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)閬喬?guī)模。為了實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn),需要引入國(guó)際品牌的贊助,并且營(yíng)收規(guī)模也必須從基于韓國(guó)市場(chǎng)的數(shù)值,轉(zhuǎn)變?yōu)榛谡麄€(gè)亞太市場(chǎng)、具有價(jià)值的數(shù)字,這樣LCK才能成長(zhǎng)為全球性內(nèi)容品牌。我們正在按部就班地為此準(zhǔn)備。”而可見(jiàn)的第一步,便是本次LCK杯決賽香港巡演。
盡管電競(jìng)市場(chǎng)已經(jīng)成長(zhǎng),但在仍需展示實(shí)際成果的階段,仍存在令人遺憾的地方。而這一問(wèn)題,通過(guò)進(jìn)軍超越韓國(guó)的更大市場(chǎng),將自然而然地得到解決。LCK已經(jīng)充分展現(xiàn)了其在全球市場(chǎng)的潛力,并正試圖通過(guò)首次海外決賽巡演來(lái)證明這一點(diǎn)。這不僅是英雄聯(lián)盟聯(lián)賽,也是整個(gè)電競(jìng)賽場(chǎng)迎來(lái)重大轉(zhuǎn)折點(diǎn)的時(shí)刻。我們不僅需要關(guān)注可見(jiàn)的數(shù)據(jù),更需要關(guān)注此后將如何演變,這正是我們需要持續(xù)觀察的原因。